Red,Blue,White Ocean Strategy

Red Ocean Strategy
มีการเเข่งขันทางธุรกิจสูง ถ้าคู่เเข่งทำอะไรออกมาก็จะมีการทำออกมาต่อสู้กับคู่เเข่งอย่างทันควัน การทำธุรกิจในปัจจุบันที่มีการแข่งขันกันอย่างมากจนสุดท้ายก็มีการตัดราคากันจนเป็นทะเลเลือด

Blue Ocean Strategy
เป็นการหลีกเลี่ยงการแข่งขันที่ทำให้เกิดการบาดเจ็บทั้งสองฝ่ายโดยองค์กรที่ใช้กลยุทธ์ดังกล่าวจะไม่สนใจต่อการแข่งขันหรือตัวคู่แข่งขันเท่าใด เรียกได้ว่าจะไม่เข้าไปแข่งขันในตลาดหรืออุตสาหกรรมเดิม ๆ แต่พยายามที่จะสร้างตลาดหรืออุตสาหกรรมใหม่ ๆ ที่ยังไม่มีใครสร้างหรือเข้าไป และแทนที่จะเป็นการเอาชนะคู่แข่งกลับเป็นการทำให้คู่แข่งล้าสมัยไป

White Ocean Strategy
กลยุทธ์น่านน้ำสีขาวคือ... การกำหนดพื้นฐานการบริหารองค์กร แบบองค์รวม ครอบคลุมตั้งแต่วิสัยทัศน์ นโยบาย พันธกิจ กลยุทธ์การดำเนินงาน ไปจนถึงแนวทางในการปฏิบัติทุกภาคส่วนขององค์กร ตั้งแต่การบริหารงานบุคคล การตลาดและการขาย การปฏิบัติการ การโฆษณาประชาสัมพันธ์ เป็นการทำธุรกิจโดยเน้นจริยธรรมและคุณธรรมเข้าไปด้วย เพื่อเป็นการตอบแทนสังคม

SWOT (SWOT Analysis)

SWOT (SWOT Analysis) เป็นเครื่องมือในการประเมินสถานการณ์ ซึ่งช่วยผู้บริหารกำหนดจุดแข็งและจุดอ่อนจากสภาพแวดล้อมภายใน โอกาสและอุปสรรคจากสภาพแวดล้อมภายนอกตลอดจนผลกระทบที่มีศักยภาพจากปัจจัย เหล่านี้ต่อการทำงานขององค์กร

SWOT มาจากตัวย่อภาษาอังกฤษ 4 ตัว ได้แก่

* S มาจาก Strengths หมายถึง จุดเด่นหรือจุดแข็ง ซึ่งเป็นผลมาจากปัจจัยภายใน เป็นข้อดีที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายในบริษัท เช่น จุดแข็งด้านส่วนประสม จุดแข็งด้านการเงิน จุดแข็งด้านการผลิต จุดแข็งด้านทรัพยากรบุคคล บริษัทจะต้องใช้ประโยชน์จากจุดแข็งในการกำหนดกลยุทธ์การตลาด
* W มาจาก Weaknesses หมายถึง จุดด้อยหรือจุดอ่อน ซึ่งเป็นผลมาจากปัจจัยภายใน เป็นปัญหาหรือข้อบกพร่องที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายในต่างๆ ของบริษัท ซึ่งบริษัทจะต้องหาวิธีในการแก้ปัญหานั้น
* O มาจาก Opportunities หมายถึง โอกาส ซึ่งเกิดจากปัจจัยภายนอก เป็นผลจากการที่สภาพแวดล้อมภายนอกของบริษัทเอื้อประโยชน์หรือส่งเสริมการ ดำเนินงานขององค์กร โอกาสแตกต่างจากจุดแข็งตรงที่โอกาสนั้นเป็นผลมาจากสภาพแวดล้อมภายนอก แต่จุดแข็งนั้นเป็นผลมาจากสภาพแวดล้อมภายใน นักการตลาดที่ดีจะต้องเสาะแสวงหาโอกาสอยู่เสมอ และใช้ประโยชน์จากโอกาสนั้น
* T มาจาก Threats หมายถึง อุปสรรค ซึ่งเกิดจากปัจจัยภายนอก เป็นข้อจำกัดที่เกิดจากสภาพแวดล้อมภายนอก ซึ่งธุรกิจจำเป็นต้องปรับกลยุทธ์การตลาดให้สอดคล้องและพยายามขจัดอุปสรรค ต่างๆ ที่เกิดขึ้น

การนำ SWOT Analysis มาประยุกต์ใช้ก็จะทำให้เรามีการวางเเผน การประเมินสถานการณ์ต่างๆ การหาปัจจัย ความเป็นไปได้ในองค์กรหรือชุมชน ทำให้เรามีการดำเนินงานไปในทิศทางที่ถูกต้องเเละมีระบบเเบบแผนมากขึ้น

กิจกรรมช้าง

กิจกรรมช้าง มีกลยุทธ์ในการทำงานคือ วัสดุ อุปกรณ์ จำนวนคน เเละมีเวลาที่จำกัด ทำให้เราต้องมีการวางเเผนการทำงานร่วมกัน มีการเเบ่งหน้าที่ เเละใช้วัสดุ อุปกรณ์ ให้คุ้มค่ามากที่สุดในเวลาที่มีจำกัด เราสามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการทำงาน ซึ่งจะต้องเจออุปสรรคต่างๆมากมาย และการทำงานร่วมกับผู้อื่นต่อไป..

การบ้าน ครั้งที่ 2

1. หลังจากที่ได้อ่านบทความของอาจารย์เเล้ว รู้สึกว่าเป็นเเนวทางที่ดีในการพัฒนาระบบสารสนเทศเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพเเละการทำงานสูงสุด อย่างที่อาจารย์ได้ยกตัวอย่างเเละได้นำเทคโนโลยีมาประยุกต์ใช้ในการเีรียนการสอน ทำให้นักศึกษาเเละอาจารย์ผู้สอนสามารถติดต่อสื่อสารกันได้ทุกเวลาเเละทุกสถานที่ เกิดความสะดวกสบายมากขึ้น ซึ่งถือว่าเราได้นำเทคโนโลยีมาพัฒนาเเละประยุกต์ใช้อย่างถูกต้องเเละเกิดประโยชน์ ผู้สอนสามารถให้ข้อมูล ให้ความรู้ ให้คำปรึกษา ติดตามการส่งงานของผู้เรียนได้ทุกที่ ทุกเวลาผ่านระบบอินเทอร์เน็ต อีกทั้ง ผู้เรียนสามารถที่จะแลกเปลี่ยนความคิดเห็นระหว่างผู้สอนและผู้เรียน ซึ่งจะเป็นการส่งเสริมการเรียนรู้ตามอัธยาศัย หรือตามใจผู้เรียน..

2. หลังจากที่ได้ศึกษากรอบนโยบายระบบสารสนเทศ ICT แล้วมีความคิดต่อยอดโครงการเกี่ยวกับระบบสารสนเทศคือ อย่างเเรกเลยอยากจะทำโครงการอินเตอร์ไร้สายทั่วประเทศ เพื่อทุกสถานที่จะได้เข้าถึงระบบสารสนเทศ ลดช่องว่างทางโอกาสของผู้ด้อยโอกาสเเละถิ่นทุรกันดาร ประการต่อมา.. ก็จะมีการฝึกอบรมพัฒนาฝีมือเเรงงานความรู้ในศาสตร์ต่างๆ เช่น โปรเเกรมเมอร์ นักวิเคราะห์เเละออกเเบบระบบ วิศกรโทรคมนาคมเเละอิเล็คทรอนิกส์ รวมไปถึงกลุ่มอาชีพต่างๆีที่ทำงานเกี่ยวกับคอมพิวเตอร์ เพื่อเป็นการเสริมบุคคลากรทางด้าน ICT ใ้ห้มากขึ้น เเละนำมาสู่การพัฒนาโครงการอื่นๆที่มีประโยชน์ต่อไป

Strategic Management

กลยุทธ์ หมายถึง สิ่งที่หน่วยงานจะดำเนินการเพื่อให้บรรลุเป้าประสงค์ โดย กลยุทธ์นี้ จะกำหนดขึ้นจากการพิจารณาปัจจัยแห่งความสำเร็จ (critical success factors) เป็นสำคัญ กล่าวคือ ต้องพิจารณาว่าในการที่จะบรรลุเป้าประสงค์ข้อหนึ่ง ๆ นั้น มีปัจจัยใดบ้างที่มีผลต่อความสำเร็จ และเราจำเป็นต้องทำอย่างไร จึงจะไปสู่จุดนั้นได้

การวางแผนกลยุทธ์ต้องตอบคำถาม 3 ประการ
1. ทำ อย่างไรองค์กรจึงจะสามารถตอบสนองวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
2. ทำอย่างไรทุกคนในองค์กรจึงจะทำงานไปในทิศทางเดียวกันตามกลยุทธ์ที่วางไว้
3. จะวัดหรือติดตามความคืบหน้าของการดำเนินการตามกลยุทธ์ได้อย่างไร

5 ขั้นตอนสำคัญในการวางแผนเชิงกลยุทธ์
1. วิเคราะห์สภาพแวดล้อมโดยพิจารณาจุดแข็ง จุดอ่อนโอกาส และอุปสรรค ทั้งภายในและภายนอกองค์กร
2. จัดวางทิศทางขององค์กร โดยกำหนดวิสัยทัศน์ พันธกิจและวัตถุประสงค์ขององค์กรอย่างชัดเจน
3. กำหนดกลยุทธ์ โดยพิจารณาจากความเหมาะสมและสามารถนำไปปฏิบัติได้จริง จากการวิเคราะห์ทางเลือกด้วยเทคนิคต่าง ๆ
4. ปฏิบัติงานตามกลยุทธ์ โดยดำเนินงานตามแผนที่กำหนดไว้ คำนึงถึงโครงสร้างขององค์กร และวัฒนธรรมขององค์กร เพื่อนำไปสู่ความสำเร็จและเกิดความเชื่อมโยงอย่างเป็นระบบ
5. ควบคุมเชิงกลยุทธ์ โดยติดตามผลการปฏิบัติงานประเมินผลกระบวนการและประเมินผลสำเร็จขององค์กร

จุดเด่น จุดด้อย รวมทั้งจุดที่ควรพัฒนาด้าน ICTของมหาวิทยาลัยอุบลราชธานี พร้อมข้อเสนอแนะ

จุดเด่น

1.ระบบการจัดการที่บริการนักศึกษาหรือบุคคลากรของมหาลัยเช่น ระบบลงทะเบียน เป็นต้น
2.มีระบบเครือข่ายที่เชื่อมต่อเครือข่ายอินเตอร์เน็ตทั้งภายในและนอกองค์กร
3.การสืบค้นข้อมูลเว็บภายในรวดเร็ว รวมทั้งฐานข้อมูลความรู้ต่าง
4.การกระจายข่าวสารอย่างทั่วถึง เช่น ระบบซิมการ์ดของมหาวิทยาลัย เป็นต้น
5.คุณภาพของศักยภาพด้านทรัพยากรบุคคล
6.มีระบบการเรียนรู้ และสื่อการเรียนการสอนผ่านระบบออนไลน์
7.มีระบบที่สนับสนุนการเรียนรู้ที่หลากหลายและทันสมัย
8.มีศูนย์กลางที่คอยบริการหรือรองรับสำหรับการใช้งานด้านไอซีที
9.มีการพัฒนาหรืออัปเดทประสิทธิภาพการทำงานในด้านไอซีทีอยู่เป็นระยะๆทั้ง ฮาร์ดแวร์และซอฟแวร์
10.มีศุนย์กลางการร้องเรียนด้านปัญหาด้านไอซีทีของมหาลัย

จุดด้อย

1.การให้บริการระบบอินเตอร์เน็ตไร้สายยังไม่ครอบคลุมทั่วถึงทั่วทั้งมหาวิทยาลัย
2.ระบบความปลอดภัยในข้อมูลส่วนตัวของนักศึกษา
3.ความเร็วในการเชื่อมต่ออินเตอร์เน็ตภายนอก บางเว็บไซต์เชื่อมต่อได้ช้า
4.ความต้องการด้านอุปกรณ์ เช่น คอมพิวเตอร์ นั้นยังไม่สมดุลกับจำนวนนักศึกษา เป็นต้น
5.ระบบความปลอดภัยของข้อมูลเวลาใช้เครื่องส่วนรวม ระบบป้องกันไวรัสยังไม่ค่อยดี
6.จำนวนสื่อที่ใช้ในการเรียนการสอนยังไม่พร้อมเท่าไหร่
7.การอัปเดทข้อมูลที่คอยบริการยังไม่เต็มที่
8.ปัญหาที่ไม่ได้รับการแก้ไขเรื้อรังเช่น อุปกรณ์ที่มีปัญหา เป็นต้น
9.หน้าเว็บที่คอยบริการบางทีก็ดูไม่น่าใช้
10.การเชื่องโยงแต่ละหน่วยหรือคณะยังมีข้อจำกัด


ข้อเสนอแนะ

1. เพิ่มความเร็ว Internet
2.เพิ่มประสิทธิภาพของคอมพิวเตอร์
3.เพิ่มจุดในการให้บริการ Internet
4.เพิ่มฐานข้อมูลในการรองรับข้อมูลของระบบลงทะเบียนออนไลน์
5.เพิ่มระบบความปลอดภัยในการเข้าถึงข้อมูล
6.เพิ่มระบบออนไลน์ เพื่อให้นักศึกษากับอาจารย์ผู้สอนได้ติดต่อสื่อสารกันได้รวดเร็วยิ่งขึ้น
7.เปิดช่องทางการใช้งาน Internet ให้สามรถเข้า Download ข้อมูลได้จากหลายช่องทางขึ้น
8.เพิ่มระบบที่สามารถตรวจสอบการเข้าใช้งานระบบ เพื่อตรวจสอบการใช้งานของบุคคลผู้นั้น
9.มีนโยบายด้าน ICT ที่ชัดเจน
10.จัดหาบุคลากรที่มีความรู้ด้าน ICT เพิ่ม